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我们的 策略

转变、成长和 交付

我们的战略阐明了我们将如何实现目标我们的目的 并带来丰厚的回报和可持续的成果。我们的战略推动我们的行动转型和发展,同时继续满足利益相关者的核心期望。我们战略的核心是我们的脱碳方法、对产品和服务创新的投资,以及专注于提供安全、包容和多元化的工作场所。

身穿高能见度制服的博思格员工用卷尺测量钢卷宽度

变换

我们正在转型我们的业务,以实现客户体验和业务绩效的重大变革,并构建我们在不断发展的行业中所需的能力。我们特别关注以下方面的业务转型:

  • 数字技术:带来下一波客户、增长和生产力的改进
  • 应对气候变化的行动:发挥我们的作用,积极降低排放;生产高度可回收的产品

 

一群博思格员工在清晨种植树苗

成长

我们正在扩大可持续炼钢和世界领先的涂料、喷漆和钢铁产品业务的投资组合,以实现更强劲、更可持续的收益。在我们的组织中,我们:

  • 实现我们在美国业务的增长,包括 North Star 以及博思格回收与材料和博思格涂层产品业务的扩张
  • 通过一系列出色的资产推动快速增长的亚洲地区的增长
  • 为我们在澳大利亚和新西兰的增值产品寻求增量机会,同时确保我们保持全球成本竞争力

 

男子驾驶叉车穿过制造工厂

交付

随着我们的成长和转型,我们还致力于提供安全、包容的工作场所、适应性强的组织和丰厚的回报。实现这一点的核心是:

  • 我们的财务框架,指导我们的业务绩效衡量、资本配置、资产负债表和股东回报的方法
  • 我们的重点是多国内,因为我们力求为我们经营所在的社区提供服务
  • 我们的创新文化贯穿整个价值链

博思格的财务状况 框架

我们的财务框架为内部和投资者提供了清晰的信息,说明我们如何衡量业务绩效、资本分配、资产负债表和股东回报。该框架由三个支柱组成:

我们专注于提供高于资本成本的回报,并在整个周期内最大限度地产生自由现金流。这反映了我们业务的资本密集型性质,以及在资产绩效和现金流生成方面保持严格纪律的需要。

我们力求维持稳健的资本结构,以反映我们所在行业的周期性。这使我们能够应对经济和行业周期,同时保持利用增值机会的能力。

我们投资是为了维持安全可靠的运营,并实现我们的脱碳途径。我们以回报为重点,在长期可持续增长投资和股东回报之间进行严格的资本竞争,目标是将至少 50% 的自由现金流分配给股东。

博思格的财务状况 框架

我们的财务框架向内部和投资者提供了清晰的信息,说明我们如何衡量业务绩效、资本分配、资产负债表和股东回报。该框架由三个支柱组成: